- La Gerencia continúa desarrollando un proceso formativo con el objetivo de fortalecer la continuidad asistencial y garantizar una atención integral y de calidad a las personas en situación de final de su vida, favoreciendo la atención en el entorno domiciliario siempre que sea posible
- Esta acción se desarrolla en colaboración con especialistas de las Unidades de Cuidados Paliativos del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria y del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín
La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, continúa reforzando la capacitación de profesionales sanitarios en materia de Cuidados Paliativos con una acción formativa desarrollada en coordinación con las unidades especializadas de los complejos hospitalarios de la isla. Se trata de una iniciativa alineada con la Estrategia Atención Centrada en la Persona y Estrategia de Cuidados Paliativos, ambas del Servicio Canariode la Salud (SCS).
Tras una primera fase de formación teórica centralizada dirigida a alrededor de doscientos profesionales de Atención Primaria y la posterior dotación de maletines específicos para la asistencia domiciliaria, el programa entra ahora en una tercera etapa en la que se abordará la formación práctica en cada una de las Zonas Básicas de Salud de Gran Canaria.
Esta nueva etapa en el proceso formativo está siendo desarrollada por profesionales de las Unidades de Cuidados Paliativos del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria y del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, quienes se desplazan a los centros de salud para trabajar de forma coordinada con los equipos de Atención Primaria.
El objetivo de esta acción formativa es fortalecer la continuidad asistencial y garantizar una atención integral y de calidad a las personas en situación de final de su vida, favoreciendo la atención en el entorno domiciliario siempre que sea posible.
La formación incluye actualización de conocimientos en los cuidados al final de la vida, la sedación paliativa, el manejo de síntomas y la identificación de pacientes con necesidades paliativas. Todo ello con el objetivo de aumentar la capacidad de los cuidados, mejorar la atención al paciente y las competencias de los profesionales de Atención Primaria en la atención a pacientes paliativos y a sus familiares. La formación incluye también la actualización de conocimientos prácticos en el manejo de dispositivos asistenciales relacionados con los cuidados paliativos.
Los profesionales participantes han valorado de forma muy satisfactoria esta formación práctica, destacando la importancia de la coordinación entre niveles asistenciales para ofrecer una atención más cercana, segura y humanizada a pacientes y familias.
Estrategia de Cuidados Paliativos del SCS
Los Cuidados Paliativos de la Comunidad Autónoma de Canarias se siguen desarrollando y actualizando de forma dinámica conforme a la Estrategia de Cuidados Paliativos del SCS implantado en todas las Islas. Esto conlleva acciones continuas de mejora de los profesionales, con actividades de formación -actualización, y desarrollo de nuevos protocolos de actuación para la asistencia a las personas que precisan de estos cuidados, tanto por los equipos de Atención Primaria como de la Hospitalaria.
Las actuaciones que se realizan en Canarias están en consonancia con las organizaciones y modelos de atención que han adoptado las unidades de cuidados de soporte y paliativos a nivel internacional.
Estrategia de Atención Sanitaria Centrada en la Persona
La Estrategia de Atención Sanitaria Centrada en la Persona, elaborada por la Dirección General del Paciente y Cronicidad, se concibe como eje transversal a todas las acciones del SCS.
Este documento tiene como objetivo promover el desarrollo de la atención centrada en la persona a través de acciones que aporten valor y beneficien tanto a la ciudadanía como al personal, mejorando su bienestar y garantizando una atención que responda a las necesidades y expectativas de las personas. La Estrategia se articula en torno a cinco ejes estratégicos que se desarrollan a través de diecisiete líneas de acción y 78 acciones concretas.