· El consejero de Turismo de Gran Canaria, Carlos Álamo, destaca la solidez del destino en un momento de incertidumbre internacional
· La Isla factura 2.003,7 millones de euros en el primer trimestre del 2026, con 116,4 millones más ingresados en la comparativa interanual. El mercado alemán es el que más crece (23%) y Nórdico se mantiene como el que más gasta, con 560 millones.
Las Palmas de Gran Canaria, a 22 de mayo de 2026. El destino turístico de Gran Canaria ha cerrado la contabilidad del primer trimestre de 2026 con 2.003,7 millones de euros facturados, lo que representa una mejora del 6,17% respecto al mismo periodo de 2025. Estos datos —la segunda vez en la historia que se superan los 2.000 millones en gasto turístico en este tramo del ejercicio anual— se producen con estabilidad en el número de visitantes, ya que la llegada de turistas es un 1% superior a la del primer trimestre del año anterior.
El gasto por turista y estancia alcanzó una media de 1.620,75 euros en los tres primeros meses del año, con un crecimiento del 4,18%, según datos del ISTAC.
“Los datos de rendimiento del destino son positivos en un escenario internacional tan marcado por la incertidumbre como el actual”, valoró el consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria, Carlos Álamo, quien explicó que “el incremento está impulsado principalmente por el mercado alemán y neerlandés”.
El consejero indicó que el aumento de ingresos “refleja la solidez de nuestro destino como una opción prioritaria y segura para el cliente europeo. Hay que recordar que hemos batido récords de ingresos en los últimos años y es destacable que continuamos en esta senda de crecimiento y estabilidad, en un momento complejo, que es lo que necesita el sector”.
Álamo explicó que el gasto medio por viajero ha aumentado con indicadores ligeramente superiores a los de la inflación. Esto, unido al crecimiento moderado en el número de visitantes, permite compensar la caída que se está produciendo en las pernoctaciones, de tal manera que los ingresos y el gasto por cliente, a diferencia de otros destinos, se mantienen e incluso mejoran.
El consejero añadió que el cliente turístico sigue apostando por Gran Canaria, pero el efecto de la incertidumbre internacional y la crisis de combustibles ha derivado en un aumento de precios del transporte y, ante este hecho, los clientes han respondido reduciendo la estancia. “Conservamos la fidelidad del cliente, que no quiere renunciar a su visita a Gran Canaria, y mantenemos los ingresos”, apuntó Álamo.
Por mercados emisores, Alemania se posicionó como el principal motor del crecimiento turístico, registrando un aumento del 23,23% en el gasto total, equivalente a 96,9 millones de euros más que en 2025, con un gasto total de 514 millones de euros. Los Nórdicos, pese a gastar un 2,8% menos, se mantienen como líderes en gasto, con 560 millones de euros. También destacaron los Países Bajos, con un incremento del 18,67% y 125,5 millones; y el Reino Unido, que experimentó una subida más moderada del 3,24% pero alcanzó los 317,3 millones de gasto. En contraste, el mercado nacional redujo su gasto un 7,69%.
El gasto medio por turista se situó en 1.620,75 euros, un 4,18% superior al registrado en el primer trimestre de 2025. Los turistas alemanes fueron los que mostraron el mayor incremento en el gasto individual, con una subida del 17,39%, seguidos por los visitantes procedentes de España y los Países Bajos. Por otro lado, el mercado británico experimentó una reducción cercana al 8% en su gasto medio por visitante. A pesar de ello, los turistas de Alemania y de los países nórdicos continúan siendo los perfiles con mayor capacidad de gasto.
En cuanto al gasto medio diario, este alcanzó los 183,93 euros por turista y día, aumentando un 5,29% respecto al año anterior. El mayor crecimiento se registró entre los turistas españoles, cuyo gasto diario aumentó un 22,69%, seguido de los visitantes neerlandeses y alemanes. El Reino Unido fue nuevamente la excepción, con una caída del 7,10% en el gasto diario.
Por último, el consejero recordó que la estrategia de Turismo de Gran Canaria pasa por priorizar la facturación sobre el número de visitantes y fomentar el gasto del cliente en los negocios de los 21 municipios, lo que ha permitido un aumento de los ingresos en los municipios denominados “no turísticos” superior al 60% en los últimos ejercicios.